私营公司经营者要想摆脱这种困境:
①必须时时对自己习以为常的一些假设、前提和理念进行验证。一些被认作是理所当然的前提条件往往不经推敲便被采用,由此而来的经营决策便潜藏着极大的风险。
②所有的前提假设应该有很强的一致性,在总体经营框架内彼此能相互印证。
③按照对于公司经营目标重要性的差异,将不同的前提假设分门别类地加于区分对待。
④不要忘记对于各种前提的假设,随着时间的推移和环境的演变,一定要重新界定以确保它们的有效性。
⑤要防止片面性和臆断性。当某一项目导致公司资金短缺时,有的公司的决策层不是果断下马,冷静地评估一下自己到底是否应该涉足其间,而是剜肉补疮,抽调优良业务的资金来填补该项目的无底洞,恰好落入了这个陷阱。
【大家点化】
我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样,而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。
——史蒂夫·凯斯
133. 杨致远
—— 只可“远观”而不可“亵玩”的创业者
【英雄留名】杨致远
【光辉岁月】
杨致远可以说是华裔青年商人中的杰出代表。他于1968年出生于中国台湾省台北市,10岁时随父母移民美国。1990年,杨致远毕业于斯坦福大学,用4年时间以全优成绩获得学士和硕士学位。1994年4月他与戴维·菲洛共同创建了雅虎公司。其后几个月他获得了电子工程学博士学位。人们不得不承认,杨致远的确是一个才子俊杰。